企业创新资本运作的初浅体会----丽洋新材料 尤祥银

首先我们看看，市场经济条件下企业的成长历史：

1、企业初创诞生：物质欲望是创业者的最初自发的动因：在一个国家经济社会体制允许的前期下，一个小微企业的诞生动因主要是来自与创始人对改善自身物质生活条件的渴望。

2、企业短期生存：小微企业的生存之道，来自于创业者敏锐的需求缝隙。刚创立的公司，维持生存的法则往往是曾经的经验让他比一般人更会利用各种关系或缝隙填补老东家或市场成熟者未成重视的客户。

3、企业相持发展：就是企业渡过生存关，发展步入相持阶段，也就是在市场中具有一定的市场空间，大部分是差别化的市场，别人也挤压不到，也不对别人的地位构成威胁，活的比较太平。这个阶段，必须依仗创新，这种创新而且必须是低成本的创新，因为没有太多的经济实力，必须依靠巧劲。这个较劲一方面是对技术的创新的掌控能力，也就是技术创新；另一方面是对市场及用户的抓取能力，也就是商业模式的创新。企业相持发展，一般可以做一个“小而美”公司。

4、小扩张，吃力前行：当不满足于小而美，对财富的最求更大胆。小扩张开始，往往是在银行贷款的助力下开始，也是在银行的紧缩时吃力。持续发展的定律不外乎：技术、资本、激情、梦想。这是企业长期发展壮大的必要条件，但不是充分条件。1、对于企业的长期发展，当创业者解决了自身的财富自由之后，精神层面的欲望都会有所觉醒。一是需要更进一步展示自己的能力，还有就是寻找更更高的平台，设立更高远的目标，希望拥有或支配跟多财富，亦或通过财富的积累实现个人更多的利他梦想，为社会创造更多价值。2、企业的壮大发展，就不能长期依赖债务性的资金供给。因为银行或其他借款周期有限，不可预测性的断供会断送很多时间机会，也就是可以通过时间延续而获得新生的机会。银行贷款是你好，他给你捶捶背，你给点小费，你有危险了，他不服侍你啦。3、这就需要有一种资本可以陪着我们玩的资本，资本是有耐心获得最大利益的，资本是你发现了目标，他与你一起围猎的人，他想与你分享成果，也希望你多用力，他给你子弹。也愿意承担风险，至少可以给你合作的时间空间，第一次没围猎到，可以再来。4、需要资本，那就需要理解资本的属性。资本的本性就是逐利。既然是逐利，就需要给资本诱惑，让资本关注到你，看得见你。资本是很难拒绝诱惑的，尤其是哪些具有成功逻辑和明晰成功路径的诱惑，资本特别青睐。也难以拒绝 5、需要用创新的思维、创业的勇气去关注资本、寻找资本、亮相资本、牵手资本，从而实现企业发展的资本化运作，就是企业要按照资本投资的要求去运营管理企业，在资本的阳光下运行，接受监督，透明公开，同时要不断给资本讲好故事，维护好场子。 6、怎样才能去一步一步实现？需要从思想认识上、从股权设计上、从商业模式上、从市场定位上、人才团队上、项目设计上、资源配置上、政企互动上、企业战略、品牌建设、核心价值观（科技创新能力与企业文化理念）